Diplomado en Gerencia Social para directivos de organizaciones que trabajan en la atención de las farmacodependencias y situaciones críticas asociadas

Antecedentes:

El Centro Cáritas de Formación, desde el año 2000, ha realizado diferentes propuestas formativas con diversos contenidos para el fortalecimiento institucional y profesionalización de las Organizaciones de la Sociedad Civil, en especial las que trabajan en la atención de las farmacodependencias y situaciones críticas asociadas. Ante un contexto de cambios acelerados y de dificultades para lograr la sostenibilidad institucional se ha organizado una propuesta basada en un diagnóstico de las necesidades.

Descripción:

Se trata de una propuesta de acompañamiento institucional para reflexionar e intervenir sobre la situación actual de las organizaciones sociales, el Diseño Institucional, los métodos de sobrevivencia y aplicación de cambios y adaptaciones estratégicas a las situaciones coyunturales del contexto.

Objetivo:

Abrir un espacio de reflexión, intercambio, formación e intervención para asumir los retos de persistencia y sobrevivencia de las organizaciones sociales frente los efectos del contexto local y la globalización de nuestra práctica a partir de instrumentos de apoyo para el diagnóstico, control y cambio.

Objetivos Específicos del Diplomado:
  • Capacidad de aplicar los conceptos básicos de Gerencia Social, calidad y mejora, para el fortalecimiento y sustentabilidad institucional.
  • Conocimiento para la toma de decisiones frente el marco legal y administrativo a partir de las reformas vigentes en el primer trimestre del 2015.

  • Capacidad para realizar un diagnóstico organizacional, como parte del desarrollo y sustentabilidad institucional.

  • Adquisición de herramientas para la Gerencia de Recursos Humanos.

  • Capacidad para orientar el diseño de proyectos y marketing social en su propia organización a corto, mediano y largo plazo.

  • Conocimientos para desarrollar planes de procuración de fondos.

  • A partir del caso institucional, un producto específico (por tema elegido) de implementación inmediata en su organización.

Destinatarios:

Responsables directivos de OSC que trabajan en la atención de las farmacodependencias y situaciones críticas asociadas



Bibliografía y lecturas complementarias




Mayo A. y Lank E. (2000) Las organizaciones que Aprenden (The Power Of Learning). Una Guía para ganar ventajas competitivas. Barcelona, Gestión 2000



¿Qué es management estratégico?

www.emagister.com/...marketing-social/concepto-marketing-s...-España

Marketing social-InfoSol

¿Cómo medir el impacto de un proyecto social?

Ziglablog.com.ar/.../¿Cómo-medir-el-impacto-de-un-proyecto-social/

Guía para la gestión de proyectos sociales www.3sbizkaia.org/Archivo/Documentos/.../364_CATS-3sgestion4.


Mejora continua de la calidad en los procesos wwwsisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/...n1/.../mejora.pdf

Secretaría de economía-Empresas sociales

www.economia.gob.mx/mexico.../empresas/empresas-sociales


Estrategias de Promoción de Cambios Sociales - Otra perspectiva del merketing social

Yolotl L. Medina

Wafiya, 2009.



Responsable(s) del diseño del diplomado:


Manuel Velasco V. y Cristina Chong S.